7月9日上午，人生就是博集团召开2022年半年事情总结会，总结上半年事情得失，安排安排下半年事情。集团党委书记、董事长张宗涛讲话，董事、总经理赵丽萍主持，各部分、单位100余名干部员工加入了集会。
集会对集团2022年上半年经营情况进行了剖析，各部分、单位划分汇报了上半年事情完成情况、保存问题和下半年事情计划，相关分担领导划分进行了点评。
集会指出
2022年上半年，集团围绕提质增效这其中心，深入剖析现状，谋划久远生长，确立了“5+2+1”战略结构，制定了3～5年生长计划，聚焦主责主业，强化危害管控，完善制度体系，增强党的建设，开端构建起以“工业投资”为主体，以“工业金融”为辅助，以“民生事业”为基础，以“立异平台”为引擎的生长花样。
针对集团保存的短板弱项，集会强调，集团党委把2022年确定为“党建创优攻坚年”、“制度完善落实年”和“经营提升突破年”，目的就是更好解决党建事情不强、制度体系不完善、制度执行不到位、经营治理水平不高等问题，全面助力集团实现高质量生长。
集团上下要锚定全年任务目标，千方百计提质增效，确保按期完成年度任务；要增强企业合规建设，抓紧完善制度体系，为健康生长保驾护航；要强化立异思维，提升事情境界，立异事情思路，走出各个板块生长的盲区；要增强人才和步队建设，在干中学、学中干，凝聚企业生长协力；要增强党的建设，结合集团实际开展系列运动，铸造企业生长灵魂，锚定“走在前、开新局”，奋力开创健康快速生长的新局面，为“精致都会·幸福威海”建设作出应有孝敬。
供稿：集团办公室
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