宁静生产重于泰山。为认真落实上级关于宁静生产检查的事情要求，连续深化开展宁静生产危害隐患大排查大整治事情，确保宁静稳定的经营情况，8月25日，威海人生就是博集团党委书记、董事长张宗涛领导检查组对大威石油公司进行宁静生产检查，并对大威石油公司与壳牌公司相助事宜进行调研。
检查组一行先后实地检察了大威石油公司监控室、第3加油站、环山加油站情况，现场检查宁静生产相关制度、宁静生产事情日志、检查纪录本等，详细了解加油站油罐贮存、运输等宁静情况。张宗涛强调，宁静生产是重中之重，离开了宁静，其他都是空谈。要连续抓实抓细抓好宁静生产事情，凭据9月1日即将施行的新《宁静生产法》相关要求，把压紧压实责任与细化实化步伐贯串全历程，既严防死守、又常态长效，通过排查整治，梗塞漏洞、消除盲区，着力建立完善抓落实、见效果的长效事情机制。要借助此次加油站统一革新的契机，进一步查漏补缺、弥补缺乏，实现宁静生产事情提档升级。
为实现企业做优做强，今年7月30日，大威石油公司与壳牌公司正式建立战略相助。检查组一行听取了大威石油公司与壳牌公司相助推进加油站革新的事情汇报。张宗涛强调，一是要加速报批、有序革新。在上级有关部分的指导下，加速推进加油站计划审批，并按计划有序启动加油站革新事情。要统筹兼顾，将加油站革新与精致都会建设深度融合，打造都会新亮点。二是要提高标准，谋求共赢。充分发挥国际品牌与国企的奇特优势，实现优势互补、相助共赢，引入壳牌先进的运营效劳、人才培养等治理体系，全方位提升大威石油的油品品质、运营治理能力和效劳水平，全力打造“大威-壳牌”油站都会新名片。三是要增强宣传，提升形象。作为国有企业的大威石油公司，要在心系社会、履职继续上再下功夫，通过新媒体平台全方位宣传大威品牌，提高消费者对大威品牌的认知度，切实让黎民用上定心油、良心油。
威海人生就是博集团一直高度重视宁静生产事情，充分发挥市属国企宁静生产事情专班入驻的优势，积极推进宁静生产标准化、“双体系”建设，开展宁静生产交叉大检查、组织“宁静生产月”运动，逐级签订宁静生产责任状等步伐，逐步建立健全宁静生产危害隐患和突出问题自查自纠长效机制，为集团转型生长提供了宁静稳定的情况。
